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58安居客联手滴滴出行探索场景化服务体系建设

12月下旬,58安居客宣布与滴滴出行进行长期的跨界合作,并先期开展为期一月的“‘家很远,温暖很近’58安居客携手滴滴双节感恩送您回家”跨界活动。该活动引爆国内29个城市,引业界瞩目。有分析人士认为,此次合作只是58安居客发力场景革命的一个落脚点。在不涉及交易的宗旨下,58安居客正在加快服务的优化与改革,并努力与其他场景产生交汇。而58赶集集团也乐意看到58安居客在“住”这一领域上发挥优势

  12月下旬,58安居客宣布与滴滴出行进行长期的跨界合作,并先期开展为期一月的“‘家很远,温暖很近’58安居客携手滴滴双节感恩送您回家”跨界活动。该活动引爆国内29个城市,引业界瞩目。

  有分析人士认为,此次合作只是58安居客发力场景革命的一个落脚点。在不涉及交易的宗旨下,58安居客正在加快服务的优化与改革,并努力与其他场景产生交汇。而58赶集集团也乐意看到58安居客在“住”这一领域上发挥优势,立足共享经济,深度发力场景化服务,为58赶集集团构建商业生态圈提供一大助力。

  58安居客共享经济体系已现雏形

  58安居客与滴滴出行的联手合作,意味深长。这似是58安居客现正借助58赶集集团这样一个庞大的体系,构建全新的以“住+出行”的场景服务体系。本次与滴滴出行的合作,更像是58安居客在探索场景化服务一个落脚点。

  以本次活动来看,58安居客与滴滴出行虽然分别为互联网房产领域、出行领域的领头羊。但这两者均属于坚持提供服务,不涉及交易的第三方服务平台。两者携手打造的“家很远,温暖很近”活动,更是向所有开发商开放,不设任何门槛。

  分析人士表示,这其实是58安居客在“互联网思维”上的进一步延续,因为在互联网时代,最为核心的特征就是开放合作、客户互动、跨界颠覆和弯道超车。而这所有的一切都是建立在开放合作的精神上,需要组织方营造一个公平公正的平台模式,此后去中心化和建立商业生态圈。

  目前58安居客所发展的路径似正在朝着这一方向进行,这或许也是58安居客可以做出“只做平台,不涉及交易”这一承诺的根本原因。因为按照这个模式发展,58安居客已经越来越靠近共享经济。所谓共享经济,就是将资源共享给别人,提高资源利用率,并从中获得回报。

  正如58安居客这个平台,各房产经纪公司、经纪人、开放商均可以在这个平台上发布产品获得客源,而58安居客不会设置任何门槛及壁障,甚至欢迎更多的机构、企业、个人使用这个平台,真正实现共同拥有而不占有的共享经济理念。

  大平台战略下的更多可能性

  事实上,早在与滴滴出行推出此次之前,58安居客已经与58金融合作,在其平台上推出了“优居宝”、“安居拍”和“首付贷”三款金融产品。对于58金融来说,在58安居客上推出58金融的产品有一个最大优势,即58安居客上有买方、有卖方、有中介,更

1.85英雄合击有购房场景,这可以激发出很多客户潜在的金融需求。

  甚至通过首付贷这样的金融产品,直击“有购房需求却拿不出首付”这类人群的金融“痛”点。能够对这种“痛”点实现精准打击,也只有通过互联网房产服务平台+金融这样的跨界合作才能予以实现。

  因此,对于58安居客来说,借助跨界合作来构建场景化,将服务进行衍生,重构产品与用户的关系,是其今后发展的重点。正如58赶集集团副总裁叶兵接受采访时所说过的那样,“访客是可以交叉的,平台是可以互通的。”

  现在,58安居客正借助58赶集集团的大平台战略,从互联网房产为出发点,与其他产业进行跨界联合。譬如58赶集集团目前已有的分类信息、汽车业务、家装业务、招聘业务等内部资源,以及腾讯、陌陌、到喜啦等外界资源,这些资源在未来会持续与58安居客融合,成为58安居客的最大核心竞争力。

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作者: zhaosf

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